观察｜开机下滑七成、头部公司裁员80%，真人短剧的“至暗时刻”？
搜狐娱乐专稿（胖部/文）
在近期的一次行业对话中，德玉影视承认，公司今年过年之后进行了一波大裁员，裁员比例高达70-80%。
这主要是因为产量的断崖式下降，去年德玉影视每个月能拍20部短剧，且几乎都是平台自制剧，今年月产量却只有2-3部，且基本只剩版权剧。
行业的关注是基于德玉影视的影响力，其在业内以高爆款率著称，曾推出《全球热浪，我打造了末日安全屋》《穿书之炮灰变身天道亲闺女》等多部热门短剧，其中《穿书之炮灰变身天道亲闺女》创下10亿播放量纪录，月产能最高达30部。
正因如此，其处境更具有行业代表性。其产量下滑、大范围裁员，是整个真人短剧行业入冬的强烈信号。
与之交互佐证的，是横店影视今年一季度的数据。根据公开数据，Q1横店剧组开机量同比暴跌75%，摄影棚空置率高达78%，部分统计甚至显示逼近80%；巅峰期每天同时开工的剧组曾超过100个，而如今每天能凑齐5个剧组已属不易。
这是自2023年真人短剧爆发式发展、掀起全民追剧与资本涌入热潮以来，第一次遭遇系统性、全链条的断崖式降温，堪称几年来短剧行业的“至暗时刻”。
很多人第一反应将这场危机归咎于AI短剧的冲击。
不可否认，AI短剧以极低的制作成本、极快的生产周期迅速抢占平台资源与用户时长，大量真人团队转向AI生产线，流量、预算、排期全面被分流；但把所有问题归于AI，显然低估了这场危机的复杂性。
真人短剧的降温，早在AI全面爆发前就已埋下伏笔。
首先是平台主动“断奶”，红利提前退潮。2025年下半年，头部平台已经陆续取消真人短剧普惠式保底，仅对极少数头部项目保留倾斜政策，且自制剧采购量明显收缩。过去靠保底就能稳赚的模式彻底失效，中小团队项目立项变得越来越谨慎。
如此变化的实质是，平台已经度过了早期需要用海量内容填充货架的阶段，要减少低能效消耗，把资源集中给能跑出数据、扛得住投流的头部作品。加上AI短剧对非头部项目的直接竞争，没有流量坐镇的中小短剧几乎失去入场机会。
其次是成本与收益逐渐倒挂，行业盈利空间被持续压缩。包括演员、场地、服化道、后期等环节价格逐年上涨，精品剧成本普遍在百万以上；而作品井喷之下出圈难度指数级上升，投流成本水涨船高，很多项目即便上线也收不回投放成本。
过去“拍了就能赚”的逻辑失效，亏损成为常态，资本与团队自然收缩战线，不敢轻易开机。
更深层的原因，是行业从野蛮生长转向理性出清。过去三年真人短剧门槛低、回款快，存在部分非专业的投机者涌入，套路化、同质化内容泛滥；而当供给严重过剩、用户审美疲劳、监管与平台收紧过审门槛，很多项目已经失去了上线机会。
所以换个角度看，所谓“至暗时刻”，更像是市场的一次强制矫枉过正。
行业骤冷之下，并非全是悲观信号。一个清晰的事实是：真正优质的真人短剧，依然不缺流量与收益。毕竟就在今年五一前后，还出现了平台双破亿短剧《错嫁有喜》，女主角至春禾同期三部短剧都数据不俗。
真人短剧不会消失，而是被迫告别粗放增长，走向精品化、专业化、可控化。在近期围绕AI剧本和演员的讨论也能看到，真人表演的微表情、情绪层次、人物张力，真人剧本的情感与表达，始终会是AI难以复制的核心优势。
如果采取更长期的视角来看，真人短剧的收缩不是衰退，而是悄然进行自我调整。
一方面，是在未来的短剧生态里取得和AI的并存，AI承担高周转、低成本、强视觉类的量产内容，真人则守住强情绪、强表演、强共鸣的精品赛道。两者不是取代关系，而将共同把行业带入更健康、更可持续的成熟阶段。
另一方面，真人短剧自身需要尽快完成调整，靠堆量、套模板、蹭保底生存的团队将失去生存空间，靠专业、靠内容、靠效率的时代正式到来。
应该说，短剧已经经过了烈火烹油的三年，原本的市场红利与资本热情，已经在市场逐渐成熟、消费常态化、竞争日常化之后出现波动是正常的，甚至需要挤出一定的泡沫；在这个过程中，谁能保持更长的航行能力、更稳定的战略决策，或有望在未来迎来收获期。
